Lộ Trình Ứng Tuyển

Bản đồ chỉ dẫn dành cho ứng viên

Tags: , , ,

Ứng tuyển vào một công ty mới là một trải nghiệm thú vị, nhưng có thể cũng đầy sự căng thẳng. Qua những hướng dẫn dưới đây, chúng tôi hy vọng bạn sẽ thấy hành trình này trở nên rõ ràng và thú vị hơn. Bài viết này nhằm mang đến cho bạn, ứng viên tiềm năng của chúng tôi, một cái nhìn tổng quan thật nhanh chóng – như một tấm bản đồ – để bạn có thể hình dung được những gì đang đợi bạn ở phía trước.

 


 

Hành trình 🗺️

 
Không phải tất cả ứng viên đều đi qua cùng một lộ trình và theo trình tự giống nhau. Hành trình này có thể dài hoặc ngắn thuộc vào vai trò, cấp bậc, quá trình phỏng vấn và nhiều yếu tố khác. Rất xin lỗi nếu bạn phải đi một hành trình quá dài. Nhưng hãy luôn tin rằng: Dành thời gian để tìm hiểu và đảm bảo chắc chắn sự phù hợp vẫn tốt hơn là vội vàng bước vào một sự ràng buộc chưa sáng tỏ với cả hai bên.
 

Good things take time
A-Players want to join A-Player Teams.
 


 

Bảng câu hỏi 📝

 
Chúng tôi hiểu rằng không phải ai cũng thể hiện được hết mình trong buổi phỏng vấn. Một nhân sự giỏi nhất của chúng tôi thậm chí đã từng có một buổi phỏng vấn không được đánh giá cao. Vậy nên, việc áp dụng Bảng câu hỏi sẽ cho ứng viên cơ hội được thể hiện ý kiến, quan điểm của mình một cách thoải mái và tự nhiên nhất. Bạn có thể viết ít hoặc nhiều, thể hiện bản thân thật sáng tạo và độc đáo mà không bị áp lực tâm lý hay thời gian như một buổi phỏng vấn thông thường.

 

Nhận xét từ ứng viên

 


 

Ba cuộc phỏng vấn ☕

 
☝️ Gặp gỡ trực tuyến (15-20 phút)
Hãy xem cuộc gặp này đơn giản như một cuộc trò chuyện. Mục tiêu của cuộc nói chuyện là tìm kiếm điểm tương hợp giữa hai bên và xác định những yếu tố khiến đối phương còn lăn tăn.

✌️ Phỏng vấn trực tiếp (60-90 phút)
Bạn đã nghiêm túc muốn cam kết chưa? Buổi phỏng vấn này sẽ cho phép chúng ta trao đổi sâu hơn, đặt những câu hỏi quan trọng về văn hóa, sự phù hợp, những cơ hội và nhiều hơn thế nữa.

🤌 Gặp gỡ nhân sự đang làm việc (30-60 phút)
Đây là cuộc phỏng vấn ngược dành cho các ứng viên ứng tuyển vào các vị trí quản lý cấp cao. Bạn sẽ được phỏng vấn các PDTer đang làm việc, hỏi bất cứ điều gì bạn đang quan tâm. Những thành viên này sẽ bao gồm cả những nhân sự kỳ cựu và những nhân viên mới, đến từ nhiều bộ phận khác nhau.

 


 

Bài test năng lực 📄

 
Không phải tất cả ứng viên đều trải qua bước này.

Bài test năng lực có chức năng…

  • giúp chúng tôi đánh giá chất lượng công việc của bạn.
  • giúp bạn xác định được việc mình có thích công việc sẽ làm tại đây hay không.

 

You can do interviews, questionnaires, and assessments. What you’re really looking for is, can they do the job? The best thing you can do is take the person, and have them do the job for a couple days. You’d be surprised that people will come for a day, even a week, to do the job, regardless of how senior they are. That’s the best way for them to get a feel for the company.

 


 

Trắc nghiệm đánh giá 📊

 
PD tận dụng một số bài trắc nghiệm đánh giá như một công cụ chiến lược trong quy trình tuyển dụng của mình. Sẽ không có kết quả nào là “tốt” hay “xấu” ở trong những bài trắc nghiệm này. Mục tiêu của chúng tôi là hiểu rõ hơn phong cách làm việc, cách tiếp cận, năng khiếu và điểm yếu riêng của bạn. Chúng tôi sẽ yêu cầu bạn tham gia trắc nghiệm này chỉ khi nào hành trình đã gần đến đích. (Thường là khi chúng tôi đã ngầm “chấm” bạn rồi)

Bốn phương thức đánh giá bao gồm:

  • DiSC Personality Style
  • Kolbe-A Conative Score
  • Seligman Optimism Score
  • Critical Thinking Assessment

 

Nhận xét từ các thành viên

 


 

Về phần của bạn 🛡

 
Thường thì các ứng viên sẽ rất hào hứng và được truyền cảm hứng khi có cơ hội làm việc tại một nơi mới. Chúng tôi cũng không giấu nổi sự phấn khích khi chuẩn bị có thành viên mới gia nhập team. Tuy nhiên, giống như mọi mối quan hệ, ấn tượng ban đầu thường “ngọt ngào” hơn thực tế rất nhiều. Điều này có thể không tốt cho cả hai bên. PD luôn nhắc nhở bản thân mình và cả ứng viên rằng không phải mối quan hệ nào cũng sẽ bền vững.

Đôi khi sẽ là vì khác biệt văn hóa. Đôi khi sẽ là vì công việc không phù hợp. Dù là gì đi nữa, việc rời đi cũng là một cái kết có thể xảy ra. Vì vậy, chúng tôi tin rằng việc xác định sớm độ phù hợp của hai bên sẽ hiệu quả hơn việc “nhắm mắt đưa chân” rồi cầu mong rằng mọi việc sẽ tiến triển tốt.

Vì vậy, chúng tôi khuyến khích bạn cũng tự mình tìm hiểu, đặt những câu hỏi khó nhằn cho chúng tôi và khám phá tất cả những gì bạn cần. Hãy nhớ: Hãy đánh giá chúng tôi, giống như cách chúng tôi đang đánh giá bạn.

Tìm hiểu thêm về chúng tôi:

 


 

Làm việc tại PD

 
Lời nhắn của các thành viên về Pixel Dreams.

 

Từ khảo sát năm 2021

 

Tìm hiểu thêm về văn hóa của PD?
Báo cáo văn hoá
 
Trở thành một thành viên của PD?
Tuyển dụng

 


 

Đọc thêm

 
Từ những nhà lãnh đạo trong lĩnh vực kinh doanh…
 

6 Core Competencies

Getting Hiring Right

Self-Managed People

Hiring Truly Gifted People

Organized Like a Start-up

Tim Cook Joining Apple

The Author

Pierre Monké
View Profile